Les 7: Analysis and the future of work(organizations)

Dit is een les uit het Weconomics leerwerkprogramma welke je ook los kunt volgen. Aanmelden kan via dit linkje.

In het theoriedeel van deze les leer je hoe je op basis van een gedegen analyse tot nieuwe business- en operating models komt en hoe je deze combineert met disruptieve datatechnologieën. Binnen dit programma is er veel ruimte om onderliggende organisatiemodellen en nieuwe operating models te ontdekken, te ervaren, te leren en toe te passen. Deze modellen zijn niet zomaar tot stand gekomen, maar zijn gebaseerd op jarenlange ervaring en het gevolg van een gedegen analyse van bestaande systemen, dominante logica, patronen en principes. Dit is de eerste les uit een serie van vier en heeft een analytisch karakter: wat zijn herkenbare organisatiepatronen, welke organisatieperspectieven moet je meenemen en hoe leidt dit tot de ‘perfect wave’ voor een vernieuwing van het organiseren van werk, economie en maatschappij én van het organiseren van attentie, vertrouwen en productiviteitsgroei? Op basis van een gedegen analyse van onze (werk)geschiedenis, proberen we een beeld te vormen van de toekomst van ons (menselijk) werk en werkorganisatie.

Het praktijkdeel bestaat uit een roundtable om samen tot scenario’s te komen waaruit een toekomstvisie ontwikkeld kan worden.

Dagprogramma
Onderdelen van deze les zijn onder andere:

  • Context en transformatie naar een duurzame, digitale en decentrale toekomst
  • 1 missie: ‘Work Less, Achieve More’
  • 3 pijlers dominante logica en huidige welvaartsmachine:
    1. Institutionalisering
    2. Management kapitalisme
    3. Financialisering
  • 6 perspectieven voor organiseren:
    1. Mens (psychologie)
    2. Ecologie
    3. Sociologie (groepen, generaties)
    4. Technologie (innovatie)
    5. Economie
    6. Politicologie
  • 9 patronen voor organiseren
  • 1-geschiedenismodel: onze evolutie en de ontwikkeling van de mens
  • 2-cyclimodel: ontwikkeling van actie en reactie
  • 3-lijnenmodel: ontwikkeling van drie replicatoren, genen, memen en temen
  • 4-overeenkomstenmodel: overeenkomsten tussen natuur, stad en bedrijf
  • 5-fasenmodel: ontwikkeling van de werkende mens
  • 6-periodemodel: ontwikkeling van de omgevingsbeheersing
  • 7-kleurenmodel: ontwikkeling van de werkorganisatie
  • 8-stadiamodel: ontwikkeling van de bewuste mens
  • 9-niveausmodel: ontwikkeling complexiteit
  • (10-punten) synthesemodel: ontwikkeling van werk en werkorganisatie
  • Waarom werken we (zo veel)
  • Kantoorwerk in FutureNext
  • Groepsopdracht: interactieve roundtable met scenarioanalyses: ‘De organisatie van kantoorwerk over één generatie als gevolg van FutureNext transformatie?’

Trainer(s):
Ochtend: Paul Bessems
Middag: Sandra Mastboom

Materialen/voorbereiding:

  • Boek: Weconomics analyse (Globaal lezen)
  • Boek: Duurzame Welvaart Organiseren, hoofdstuk 3 (Globaal lezen)
  • Website: Informatie over @Roundtable (Gericht lezen)

Bijzonderheden:
Geen

tags: wcp_les7