Workshop Scenario Thinking & analysis

Scenario thinking & analysis is een krachtige tool om op systematische en transparante wijze een sfeerbeeld van de toekomst te schetsen. Scenario’s helpen om te gaan met onzekerheden, kansen en bedreigingen en geven richting aan visie en strategische beslissingen voor FutureNext. Je onderzoekt met elkaar welk scenario de meeste impact zal hebben en de grootste kans heeft om werkelijkheid te worden. Binnen Weconomics wordt scenario thinking toegepast om een scherper beeld te vormen van de volgende toekomst in relatie tot datawijsheid en datagedreven organiseren. Thema’s hierbinnen kunnen zijn:

  • duurzaamheidsstrategie in het kader van de nieuwe Europe regelgeving (ESG, CSRD)
  • de gevolgen van generatieve AI op mijn processen
  • de toekomst van werk en werkorganisaties
  • het effect van datagedreven organiseren
  • veranderende business- en operating models
  • nieuwe IT-architecturen
  • de gevolgen van de platformeconomie

Omdat de toekomst moeilijk te voorspellen is, kun je met scenario thinking een aantal scenario’s uitwerken. Je kiest dan het scenario met de verwachte hoogste impact en waarschijnlijkheid. Op basis van dit scenario ontwikkel je een visie, strategie en (transformatie)programma om bijvoorbeeld de productiviteit te verbeteren.

Vier strategieën voor jouw organisatie
Los van de timing (ben ik niet te vroeg of te laat?), kun je vier ontwikkelingen onderscheiden met betrekking tot de transformatie naar FutureNext. Je innoveert/transformeert:

  1. te weinig tot niets, maar de concurrentie wel: dan heb je een probleem
  2. te weinig tot niets, maar de concurrentie ‘gelukkig’ ook (nog) niet
  3. wél, de concurrentie ook, prima
  4. wél, maar de concurrentie (nog) niet: je neemt een voorsprong

Laten we eerlijk zijn, hier ligt een mooie business case die je bijvoorbeeld aan de directie kunt presenteren om met datawijsheid en datagedreven organiseren de organisatiekosten structureel te verlagen, de kwaliteit te verhogen en kantoorwerk te halveren. Zo kun je bijdragen aan de verduurzaming van onze welvaart. Dit betekent ook een mooie MVO-case en een balans tussen korte en lange termijn. Om dit te realiseren is het belangrijk meer te weten over de echte waarde van data en het organiseren daarvan.

Doel
Deze workshop is een inspirerende bijeenkomst van professionals waar mensen samen tot nieuwe inzichten komen, bijvoorbeeld over de noodzaak tot toekomstgedreven leiderschap, datagedreven organiseren, verduurzaming, digitalisatie en decentralisatie.

Deze workshop wordt gebruikt voor het verbeelden, ontwikkelen en uitwerken van scenario’s, op basis daarvan het ontwikkelen van een visie en strategie en op basis daarvan het ontwikkelen van een transformatieprogramma’s en instrumenten. Mogelijke doelen van deze workshop zijn:

  • Van buiten naar binnen denken en handelen
  • Bewustzijn creëren, oud loslaten, paradigmashift, ander denkkader
  • Zet je aan tot denken, visualiseren, verbeeldingskracht
  • Richting bepalen op basis van scenario’s
  • Ontwikkelen en ‘aanzetten’ van een FutureNext radar
  • Lange termijn visie ontwikkelen, voorbereiding visie en strategie
  • Transformatieprogramma opstellen
  • Instrumenten voor komend jaar selecteren of ontwikkelen

Doelgroep
Deze bijeenkomst is vooral belangrijk voor professionals die betrokken zijn bij ontwerp en de ontwikkeling van nieuwe organisaties en (IT)-systemen die beter aansluiten bij de nieuwe maatschappelijke context, organisatieproblemen en nieuwe technologieën en rekening houden met uitdagingen op het gebied van: verduurzaming, digitalisering, decentralisatie, schaarse talenten, productiviteitsgroei, nieuwe rapportageverplichtingen, privacy, macht van techbedrijven, fakenews, cybersecurity en (digitale) verspilling.

In het algemeen richt deze bijeenkomst zich ook op professionals (strategen, innovators, beleidsmakers, business developers, projectleiders, organisatieadviseurs, IT-architecten en community managers) die binnen hun organisatie en vooral vanuit hun organisatie antwoorden moeten kunnen geven op vragen van directie, klanten en netwerk over toekomstgedreven organiseren, strategie, nieuwe business- en operating models, datagedreven organiseren, disruptieve technologieën zoals blockchain en AI, digitale transformatie of de digitale agenda en hiervoor projecten en programma’s (mee helpen) opzetten.

Verder is deze bijeenkomst ook geschikt voor (algemene) managers en professionals op het gebied van HR, finance, legal, facility management en logistics, strategen en beleidsmedewerkers.

Resultaat
Het resultaat van deze bijeenkomst is dat je antwoorden kunt geven op vragen over nut en noodzaak van datagedreven organiseren voor je organisatie, klanten en netwerk of en een begin kunt maken met het opzetten van project of transformatieprogramma voor je organisatie, klanten of netwerk. En het resultaat van deze bijeenkomst is het ontwikkelen van een digitale radar om op het juiste moment de juiste beslissingen te kunnen nemen.

Investering
De investering voor deze dienst is:

  • inclusief: voorbereiding; follow-up; Weconomics boeken, (les/case)materialen en licenties; lokale reistijd/kosten;
  • exclusief: maatwerkkosten; BTW; accommodatiekosten en optioneel: overige boek(en), (case)materialen, licenties; follow-up en beoordeling use cases, niet lokale reistijd/kosten

(Zie ook overzichtspagina met adviestarieven voor groepen/incompany).

Programmavoorstel
Scenario thinking gebeurt meestal in de vorm van een workshop en roundtable, is interactief en duurt meestal een dagdeel (bijvoorbeeld van 13:30 – 17:00):

  1. Welkom en uitleg workshop lead
  2. Ronde 1: via brainstorm ontwikkelingen bepalen
  3. Ronde 2: clusters van ontwikkelingen bepalen
  4. Ronde 3: drijfveren voor FutureNext bepalen
  5. Ronde 4: scenario’s opstellen
  6. Ronde 5: scenario kiezen en uitwerken op basis van ontwikkelingen ronde 1
  7. Ronde 6: presenteer scenario, visie, strategie en transformatieprogramma
  8. Duiding door workshop lead
  9. Afronding, conclusie en follow-up

Duur
1 dagdeel

Vorm
Deze bijeenkomst is interactief. Naast uitleg en duiding door de begeleider gaan deelnemers via zelf aan de slag met het:

  • ontwikkelen, ordenen, kiezen en presenteren van scenario’s
  • ontwikkelen van een visie, strategie en transformatieplan

Eerst (vrijblijvend) introductie webinar?
Mocht je eerst een indruk willen opdoen van onze manier van werken en visie op toekomstgedreven leiderschap en datagedreven organiseren, neem dan eerst gratis en vrijblijvend deel aan een introductie webinar.

Incompany
Het programma wordt na een intake en in overleg met opdrachtgever/deelnemers samengesteld. Indien er behoefte is worden extra actuele thema’s, onderwerpen of interactieve onderdelen toegevoegd. Zie ook Weconomics à la carte.

Informatie
Wil je eerst meer informatie, neem dan contact op.

Tags: wst