Les 10: FutureNext transformation program

Dit is een les uit het Weconomics leerwerkprogramma welke je ook los kunt volgen. Aanmelden kan via dit linkje.

Binnen dit leerwerkprogramma is er veel ruimte om zelf een FutureNext transformatieprogramma op te zetten en toe te passen. Het theoriedeel van de vierde les van een serie van vier heeft een transformationeel karakter. We duiken in het Weconomics transformatieprogramma (APOLLO) en werken aan een transformationeel perspectief. We kijken welke hulpmiddelen nodig zijn voor de overgang van traditioneel- naar nieuw organiseren. Hierbij wordt technologie gezien als een enabler voor nieuw organiseren. Kennis van het transformatieprogramma is belangrijk voor transformatie leads, Chief Transformation Officers (CTO) en organisatieontwerpers. Door kennis te nemen van het transformatieprogramma, waar dit leerwerkprogramma ook onderdeel van is, ontstaat een goede voedingsbodem voor een eigen programma en om transformatie (bege)leider te worden. Op basis van een gedegen kennis van het transformatieprogramma ben je straks in staat fundamenteel nieuwe organisatievormen, organisaties en transformatieprogramma’s te ontwerpen en te ontwikkelen. Je leert dit programma te gebruiken voor het ontwerpen van duurzame, digitale en decentrale ecosystemen, gedeelde informatie- en transactienetwerken, blockchain consortia, datagedreven ecosystemen etc. Je bent in staat professionals en organisatie te begeleiden naar FutureNext.

Het praktijkdeel bestaat uit het delen van inzichten en ervaringen van een van de vele Weconomics partners. Het geeft bijvoorbeeld inzicht in de vraag: waarvoor kan ik dit leerwerkprogramma gebruiken?

Dagprogramma
Onderdelen van deze les zijn onder andere:

• Advanced Program on Learning and Leading Others (APOLLO)
• Integratie van concepten:
  • Mens: portfoliowerkers, het nieuwe werken, agile werken
  • Community: social media, sociale- en openinnovatie, open source, crowdfunding
  • Techniek: BYOD, cloud, IoT, rijke data, AI etc.
• Weconomics programma, instrumenten om te starten; communiceren; verbinden; onderzoeken; leren; begeleiden.
• Transformatiemanagement
• Van bedrijf- naar netwerkorganiseren:
  • Van bedrijfs- naar gedeeld netwerk
  • De nieuwe rol van: overheden, bedrijven, platformen
• Praktijkvoorbeelden: regulier onderwijs, Weconomics fellowship, marketing en startup
• Bespreken artikelen
• Presentaties en bespreken use cases (C)

Trainer(s):
Ochtend: Paul Bessems
Middag: Mahir Özdemir

Materialen/voorbereiding:

• Boek: Weconomics praktijk, hoofdstuk 5, 6 en 7 (Globaal lezen)
• Blockchain Organiseren, hoofdstuk 9 (Globaal lezen)
• Boek: De Digitale Lopende Band, hoofdstuk 7 (Globaal lezen)
• Website: weconomics.org (Globaal lezen)
• Artikel: ‘The self-disruptive leader’ (Globaal lezen)
• Artikel: ‘Reengineering Work Don’t Automate, Obliterate’’ (Globaal lezen)
• Artikel: ‘Startups, It’s Time to Think Like Camels Not Unicorns HBR (Globaal lezen)

Bijzonderheden:
Geen

tags:  wcp_les10