Training Digitale Lopende Band

Een digitale lopende band is een geautomatiseerde aaneenschakeling van decentrale databases en dataverwerkers binnen een digitaal ecosysteem. Hiermee kan bijvoorbeeld een bank in een seconde een hypotheekaanvraag beoordelen. Nu komt ruim een derde van kantoorwerk nog neer op communicatie, controle en het leveren van informatie. Iedereen ontvangt continu berichten waar we op moeten reageren. Steeds meer juristen controleren steeds meer regels, boekhouders controleren cijfers en managers controleren weer juristen en boekhouders. Automatisering heeft ons werk makkelijk gemaakt, maar de huidige manier van organiseren zorgt er óók voor dat er steeds meer gecommuniceerd en gecontroleerd wordt. Automatisering heeft ons ver gebracht, maar er mede voor gezorgd dat we nu met een digitale bureaucratie zitten terwijl de productiviteitsgroei afneemt. Ook worden data, bijvoorbeeld tijdens de coronacrisis, slecht gedeeld omdat er sprake is van datasilo’s en niet van een gedeeld informatienetwerk.

Wanneer we moderne organisatiekunde combineren met nieuwe datatechnologieën zoals internet of things, blockchain en artificial intelligence, ontstaat de digitale lopende band. Deze lopende band heeft veel overeenkomsten met het ontstaan en de principes van de fysieke lopende band. Wat de fysieke lopende band heeft gedaan in fabrieken, zal de digitale lopende band doen in kantoren. Daar kun je je maar beter op voorbereiden. Je werk zal niet overgenomen worden door de digitale lopende band of een robot, maar door iemand die zich beter aanpast en echte digitale transformatie begrijpt.

Door digitale verspilling in kantoren tegen te gaan worden we weer productiever en kunnen data beter gedeeld worden, bijvoorbeeld voor een gerichte pandemie strategie. Hiermee kunnen we de gevolgen van vergrijzing en tekorten in zorg, onderwijs, en veiligheid structureel oplossen en een volgende pandemie beter beheersen. Niet met meer geld, maar met meer tijd en slimme oplossingen. Verantwoordelijke bestuurders, politici, beleidsmakers, managers en professionals moeten zich hiervan bewust zijn

De digitale lopende band is een organisatieconcept waarmee tegen minimale frictie een digitale waarde, meestal in de vorm van een transactietoken, van aanbieder (A) naar vrager (B) stroomt. Hiermee kunnen ook ‘complexe’ processen worden uitgevoerd, omdat deze in de kern niet bestaan. Elke complex proces is terug te brengen tot verzameling eenvoudige ‘AB-tjes’ (een token gaat van A naar B) en via een ‘bill of materials’ worden deze afzonderlijke AB-tjes aan elkaar verbonden: je legt verschillende data op een lopende band en op het einde komt er bijvoorbeeld een hypotheekofferte uit.

Het beantwoorden van een vraag, de ‘productie van je leeftijd’ of verificatie of je achttien jaar of ouder bent, is net zozeer een waardetransactie als het verplaatsen van een Bitcoin van A naar B. Hierbij wordt een vraag meestal opgedeeld in een aantal deelvragen welke door middel van een ‘bill of materials’ op een digitale lopende band tot een eindantwoord geassembleerd wordt. Zo kan een aanbestedingsvraag uit tientallen deelvragen bestaan die op het einde van de digitale lopende band bij elkaar komen. Of een hypotheekaanvraag met tientallen deelvragen die leidt tot een antwoord op de vraag: kan klant A een hypotheek Y van bank X voor huis Z krijgen? Een instructie (smartcontract) zal verschillende productiefaciliteiten aandoen om een antwoord op de vraag te krijgen. Hierbij wordt een bepaalde volgorde aangehouden die bepaald wordt door een ‘bill of materials’. Een specifieke soort ‘bill of materials’ wordt op een digitale lopende band ook wel ‘bill of questions’ genoemd. Denk aan de aanbesteding of hypotheekaanvraag met tientallen deelvragen die aan elkaar gerelateerd zijn en via een bepaalde volgorde geassembleerd worden tot een eindantwoord.

Internet of things (waaronder het genereren van data met bijvoorbeeld sensoren en de digital twin), mathematical proof (op basis van wiskundig bewijs een waardewisseling controleren), blockchain (betrouwbare data-infrastructuur en smartcontracts), rijke data (betekenisvol, betrouwbaar, toegankelijk), smartcontracts (automatische uitvoering als aan de voorwaarden ins voldaan) datalogistiek (bill of materials en integrale datastroombeheersing) en artificial intelligence (het interpreteren van data), vormen samen dus een belangrijk organisatieconcept: digitale lopende band. Hiermee kunnen (met name administratieve) bedrijfsprocessen en -principes fundamenteel anders georganiseerd worden, doordat data snel, efficiënt en betrouwbaar kan worden geraadpleegd, gecombineerd kan worden en kan worden uitgewisseld.

Gevalideerde en geijkte sensoren leveren betrouwbare data, die vervolgens op een blockchain komen. Door blockchaintechnologie kunnen feiten, waar consensus over is, moeilijk eenzijdig gemanipuleerd worden. Een blockchain organiseert vooral databetrouwbaarheid. Daarbij kan met een token en een cryptografische sleutel, toegang georganiseerd worden tot data waarna algoritmes (waaronder artificial intelligence) data kunnen omzetten in informatie. Het is van groot belang dat gewerkt wordt vanuit rijke data. Middels de digitale lopende band kan data veiliger en efficiënter uitgewisseld worden. Met data als brandstof voor een duurzame, digitale en decentrale samenleving, is technologie voor betrouwbare data relevanter dan de toepassingen (applicaties) die van deze data gebruik gaan maken (het ‘garbage-in-garbage-out-principe) om bijvoorbeeld informatie te produceren, een claim te verifiëren of eenvoudig een antwoord op een vraag te geven.

Doel
Het doel van deze training is vooral kennis en ervaring opdoen over wat de digitale lopende band is, waarom het belangrijk is en wat deelnemer er wel en niet mee kan. Deelnemer kan ook eigen use cases bespreken en met elkaar delen hoe je bijvoorbeeld een project wil gaan opzetten om tot een digitale lopende band te komen binnen en tussen kantoororganisaties.

Doelgroep
Deze bijeenkomst is vooral belangrijk voor professionals die betrokken zijn bij ontwerp en de ontwikkeling van nieuwe organisaties en (IT)-systemen die beter aansluiten bij de nieuwe maatschappelijke context, organisatieproblemen en nieuwe technologieën en rekening houden met uitdagingen op het gebied van: verduurzaming, digitalisering, decentralisatie, schaarse talenten, productiviteitsgroei, nieuwe rapportageverplichtingen, privacy, macht van techbedrijven, fakenews, cybersecurity en (digitale) verspilling.

In het algemeen richt deze bijeenkomst zich ook op professionals (strategen, innovators, beleidsmakers, business developers, projectleiders, organisatieadviseurs, IT-architecten en community managers) die binnen hun organisatie en vooral vanuit hun organisatie antwoorden moeten kunnen geven op vragen van directie, klanten en netwerk over toekomstgedreven organiseren, strategie, nieuwe business- en operating models, datagedreven organiseren, disruptieve technologieën zoals blockchain en AI, digitale transformatie of de digitale agenda en hiervoor projecten en programma’s (mee helpen) opzetten.

Verder is deze bijeenkomst ook geschikt voor (algemene) managers en professionals op het gebied van HR, finance, legal, facility management en logistics, strategen en beleidsmedewerkers.

Resultaat
Het resultaat van deze training is dat deelnemer antwoorden kan geven op vragen over nut en noodzaak van de digitale lopende band voor zijn organisatie, klanten en netwerk en een begin kan maken met het opzetten van een transformatieprogramma voor zijn organisatie, klanten of netwerk om tot een digitale lopende band te komen.

Investering
De investering voor deze dienst is:

  • inclusief: voorbereiding; follow-up; Weconomics boeken, (les/case)materialen en licenties; lokale reistijd/kosten;
  • exclusief: maatwerkkosten; BTW; accommodatiekosten en optioneel: overige boek(en), (case)materialen, licenties; follow-up en beoordeling use cases, niet lokale reistijd/kosten

(Zie ook overzichtspagina met adviestarieven voor groepen/incompany).

Programmavoorstel
(Kan ook in een middag- en avondsessie van 13-22 uur bijvoorbeeld)

09:00-09:30 uur | Inleiding en context

  • Welkom en kennismaking
  • De toekomst is duurzaam, digitaal en decentraal
  • Met techniek ook problemen oplossen en manier van organiseren veranderen

09:30-11:00 uur | Wat is de digitale lopende band?

  • Internet of Things, dataficering, digital twin, sensoring, oracles
  • Blockchain, rijke data en datalogistiek
  • Artificial Intelligence, generatieve AI en ChatGPT
  • Hoe werkt een digitale lopende band precies?
  • Waarvoor kun je het gebruiken en waarvoor beter niet?

11:00-11:15 uur | Koffie en theepauze

11:15-12:15 uur | Waarom de digitale lopende band?

  • Tegengaan van digitale verspilling
  • (Schaalbaar) organiseren van attentie, vertrouwen en productiviteitsgroei
  • Perspectief op nieuw organiseren

12:15-12:30 uur | Vragen over het ochtendprogramma

12:30-13:15 uur | Lunch

13:15-15.15 uur | Digitale Lopende Band in praktijk (interactief)

  • Digitale Lopende Band case
  • Bespreken ingebrachte use cases / positon papers / vision papers
  • Opdrachten

15:15-15:30 uur | Koffie en theepauze

15:30-16:30 uur | Digitale lopende band in de praktijk

  • Organisatie van werk, overheid, supply chain, marketing etc.
  • Identity management, IoT, smart contracts, blockchain, AI etc.
  • Mogelijkheden: strategie en kansen van de digitale lopende band benutten

16:30-16:45 uur | Transformatieprogramma

  • Digital lead: kwartiermaker binnen je organisatie/voor andere organisaties
  • Hiërarchieën en traditionele markten worden digitale ecosystemen
  • Wat betekent het voor je functie/organisatie?
  • Hoe begin je morgen?

16:45-17:00 uur | Conclusie, vragen en hoe verder?

Duur
1 dag (of 2 dagdelen)

Vorm
Bewustwording, kennisoverdracht met praktijkvoorbeelden en gelegenheid tot vragen stellen en persoonlijke inbreng. Naast concept, theorie en praktijkvoorbeelden zullen deelnemers ook een case behandelen en in dialoog gaan over eigen praktijkvoorbeelden die wel of niet met een digitale lopende band georganiseerd kunnen worden.

Eerst (vrijblijvend) introductie webinar?

Mocht je eerst een indruk willen opdoen van onze manier van werken en visie op toekomstgedreven leiderschap en datagedreven organiseren, neem dan eerst gratis en vrijblijvend deel aan een introductie webinar.

Incompany
Het programma wordt na een intake en in overleg met opdrachtgever/deelnemers samengesteld. Indien er behoefte is worden extra actuele thema’s, onderwerpen of interactieve onderdelen toegevoegd. Zie ook Weconomics à la carte.

Informatie
Wil je eerst meer informatie, neem dan contact op.

Tags: tda